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我主要讲三条：供需首先，CEO过去时。腾讯能活下来的一个重要原因，用债就是一把手在整个过程中间一直给团队一种感觉，即我们的团队是有前途的。

面对这样的情况，资产你的创新和颠覆能力非常重要。第二，配置自己拍脑袋，不让团队参与。

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